团队很重要对不对？我相信大多数人都这么认为。俗话说，一个人走得快，但是走不远。所以要走的远还是需要有一个team一起走。所以今天就来分享7个如何激励员工的小贴士，让你团队火力全开！
不管是你今天做网卖跑Online，上网开花店生意，或者是开补习中心甚至是Online卖自动贩卖机，都是需要不断经营，没有一天就马上可以做成功的事。
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7个如何激励员工的小贴士
所以员工或者团队就是可以继续走下去的核心，下面跟你分享10个如何激励员工的小贴士，希望可以给你一点ideas参考。
（1）创造一个舒适的工作环境
不一定是说需要很多钱，你可以用自己budget，打造一个舒适的环境。
不要误会舒适不等于奢华，不一定要很豪华，什么都是最高级，还有PS4什么的。
你要打造的事工作场所，不是酒店，所以不需要这样。
就是确保工作的地方安静，干净，明亮，整齐，就是让人坐下来可以有充满活力，而不是死气沉沉。
（2）知人善任
作为leader或者老板，我们要懂得利用每个人的强项。
把对的人放在对的位置，这样才能最大化每个人的潜能。
如果一个人不强项一个事情，你硬硬塞给他做。
他做的不好就会没有成就感，就会出现消极的情况。
（3）让每个人知道他们的使命
如果你看过 Simon Sinek 的 Find your why，你就知道每个人都有自己的使命。
每个人活在这个世界上都有自己的一个意义，可能他们不知道有这个东西，所以你可以帮他们找出来。
或者和他们一对一谈，他们想要达到目标，并且可以在现在这个团队怎么样去达到他们的目标。
每个人有一个个人的目标，然后团队也有一个群体的目标这样子，才能更好地一起走下去。
（4）制定清晰的目标
想要达到团队激励的效果，就是需要让他们明白他们存在的这个团队的意义，还有他们对这个团队带来的贡献。
如果一个员工或者成员，没有为这个大目标做到贡献，那么他也不会有任何成就感。
因为根本不需要他，没有他也没关系，这样他们也不会重视自己在做的事。
如果可以在团队讨论时，鼓励他们发表看法，让全部人都可以包括同步，制定清楚的目标，这样团队就会更合作。
（5）持续提供建议
让团队的人员定期分享反馈，让您的团队成员知道他们的价值。
在这样做的同时，要承认他们擅长的领域以及需要改进和加强的地方。
无论你要怎么做，都可以定期邀请他们上来发表会议，可以每星期，或者每个月。
（6）持续提升自己
另一个最好可以得到肯定的是，让团队人员有机会不断学习新的技能。
每个人都是一样，如果一个人一直做一样的东西，久了就会失去热忱。
所以可以给它们学到新的东西他们才会持续往前走。
（7）团建
Team building也是很重要的一块。
不管是不是出去玩，就算是出来吃吃饭，喝喝茶，可以放松聊一下，都是可以很好增进团队关系的方法。
